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Contrôle total

Contrôle total de votre agence de voyages : vous savez exactement ce qui se passe dans votre agence.

Dossiers, finances, équipe, incidents et analytique — cinq tableaux de bord en temps réel. Rien ne vous échappe. Jamais.

01Dossiers02Finances03Agence04Incidents05Équipe
Tableau de bord
Avril 2026

Chiffre d’affaires

124,3 k€

+18 %

Bénéfice net

23,1 k€

+24 %

Dossiers

34

+7

Incidents

2

-5
Dossiers à venirVoir tout →
Maldives15 avr5/5
Japon18 avr4/5
Bali22 avr5/5
Équipe
Ana T.125%
María L.110%
Carlos R.87%

Exemple de tableau de bord avec des données fictives

Cinq tableaux de bord. Un seul système.

Chaque domaine de votre agence
entièrement visible.

Sans tableurs, sans outils externes, sans avoir à interroger votre équipe. Tout ce que vous devez savoir, mis à jour en temps réel.

01

Contrôle des dossiers

Chaque voyage passe par 5 vérifications automatiques avant le départ. Contrat signé, références de réservation, prix nets, encaissement complet et rapprochement des montants. Aucun dossier ne part sans être prêt à 100 %.

Contrat signé
Références de réservation OK
Prix nets confirmés
Encaissement complet
Rapprochement des montants
Alertes selon la date de départ
02

Contrôle financier

Ventes brutes, encaissements, paiements fournisseurs, commissions et bénéfice net. Ventilé par mois, par agent et par destination.

Marge réelle par voyage
Soldes fournisseurs
Prévision des encaissements
03

Contrôle de l’agence

KPIs globaux, analytique avancée, conversion, panier moyen, destinations phares et tendances de votre activité en temps réel.

04

Contrôle des incidents

Un système de tickets avec coût associé, agent assigné et délai de résolution. L’impact financier alimente directement l’analytique.

05

Contrôle de l’équipe

Performance, charge de travail, objectifs et activité de chaque agent. Détectez les déséquilibres avant qu’ils ne deviennent des problèmes.

01Contrôle des dossiers

Aucun voyage ne part
sans être prêt.

Chaque dossier passe par une checklist automatique en 5 points avant la date de départ. Vous voyez d’un coup d’œil ce qui manque pour chaque voyage — et le système vous alerte quand la date approche sans que tout soit bouclé.

Contrat signé

Signature électronique ou manuelle. Statut toujours visible dans le dossier.

Références de réservation complètes

Vérifie que chaque prestation réservée a bien sa référence fournisseur.

Prix nets confirmés

Assurez-vous que chaque prestation a bien le prix net du fournisseur.

Encaissement complet du client

Contrôlez que 100 % du montant est encaissé avant le départ du voyage.

Rapprochement des montants

Compare les sommes encaissées au total. Sans mauvaise surprise de dernière minute.

Dossier · OPP-2026-0147

Maldives — Lune de miel

4 / 5

Contrat signé

Références de réservation complètes

Prix nets confirmés

Encaissement complet · 4 200 / 4 200 €

Rapprochement des montants

Prix net à confirmer : assurance Allianz

Départ

15 avr 2026 · dans 14 jours

Agent

María López

Alerte automatique envoyée à l’agent

1 vérification en attente · Départ dans 14 jours

Exemple de dossier avec des données fictives

02Contrôle financier

Contrôlez chaque euro
de votre agence.

Chiffre d’affaires, encaissements, paiements fournisseurs, commissions et rentabilité réelle. Ventilé par mois, par agent et par destination. En temps réel.

124 350 €

Ventes brutes

+18 % vs mois précédent

98 200 €

Encaissements reçus

+12 % vs mois précédent

67 420 €

Payé aux fournisseurs

En attente : 8 320 €

23 180 €

Bénéfice net

+24 % vs mois précédent

Chiffres d’exemple pour illustrer le tableau de bord

Passerelles de paiement : Stripe, Redsys, PayPal et virement bancaire

Solde par fournisseur avec dette en cours et paiements effectués

Commissions automatiques selon le % configuré par fournisseur

Calculateur de marges avec TVA et bénéfice net réel par voyage

Analyse de rentabilité mensuelle avec marge cible configurable

Prévision des encaissements avec dates limites et alertes automatiques

03Contrôle de l’agence

Le pouls de votre activité.
En temps réel.

KPIs globaux, conversion, panier moyen, destinations les plus vendues, saisons et tendances. Prenez vos décisions sur la base de données — pas de suppositions.

Taux de conversion

Combien d’opportunités se transforment en réservation, par agent, par destination et par mois.

Destinations les plus vendues

Classement des destinations par volume de réservations, chiffre d’affaires et marge générée.

Panier moyen

Prix moyen par réservation, ventilé par type de produit, destination et agent.

Tendances des revenus

Évolution mensuelle et annuelle du chiffre d’affaires, comparée à la période précédente.

Entonnoir de vente

Combien d’opportunités se trouvent à chaque étape du pipeline et combien de temps elles y passent.

Productivité globale

Réservations, chiffre d’affaires et tâches accomplies par l’ensemble de l’équipe. Vue de synthèse.

04Contrôle des incidents

Les problèmes,
toujours sous contrôle.

Un système de tickets avec suivi complet. Chaque incident a un coût associé, un agent responsable, un statut et un délai de résolution. L’impact financier se reflète automatiquement dans l’analytique.

Ouverture de ticket

Créez un incident depuis n’importe quelle réservation ou opportunité, en un clic.

Agent assigné

Chaque incident a un responsable et un statut : ouvert, en cours ou résolu.

Délai de résolution

Mesurez le temps que met votre équipe à résoudre les incidents. Repérez les goulots d’étranglement.

Coût de compensation

Enregistrez le coût financier de chaque incident. Il est déduit de la marge du voyage.

Incidents actifs

Avril 2026
#INC-041·Cancún

Vol annulé — Famille Ruiz

En cours
Carlos R.Coût : 320 €2 jours
#INC-039·Paris

Surréservation hôtel — M. Martínez

Résolu
Ana T.Coût : 180 €1 jour
#INC-037·Maldives

Retard de transfert — Lune de miel

Ouvert
María L.Coût : Aujourd’hui

3

Actifs

500 €

Coût total

1,4 jour

Délai moyen

Exemples d’incidents avec des données fictives

05Contrôle de l’équipe

Vous connaissez la performance
de chaque membre de l’équipe.

KPIs individuels, charge de travail, objectifs et activité en temps réel. Détectez les déséquilibres et agissez avant qu’ils ne pèsent sur vos résultats.

Performance de l’équipe

Mars 2026
AgentOpp.ConversionCATâchesObjectif
Ana Torres4161 %50 750 €35/38125 %
María López3468 %41 200 €28/32110 %
Carlos Ruiz2854 %32 400 €22/3087 %

Tableau d’exemple avec des agents et des chiffres fictifs

Objectifs individuels

Définissez des objectifs mensuels par agent. Le système calcule la progression automatiquement.

Charge de travail

Opportunités, tâches et dossiers par agent. Rééquilibrez avant que les problèmes n’apparaissent.

Comparaison d’équipe

Classements de conversion, de chiffre d’affaires et d’efficacité. Identifiez où il reste une marge de progression.

Horaires et congés

Gérez les plannings, horaires, congés et le statut de chaque agent. Sans outils externes.

Incidents par agent

Combien d’incidents chacun gère, coût total et délai moyen de résolution.

Activité en temps réel

Relances, e-mails, appels et tâches. Tout l’historique d’activité par agent.

Intégré à chaque processus

Ce n’est pas un module à part.
Il est présent dans chaque processus.

Le contrôle ne vit pas en vase clos. Les données remontent automatiquement des opportunités, réservations, propositions et de l’équipe — sans travail manuel.

Dans chaque opportunité

Paiements, checklist de contrôle, contrat signé et situation financière dans la fiche.

Dans les réservations

Références de réservation et prix nets par prestation. Statut d’encaissement automatique.

Dans le tableau de bord

KPIs financiers, performance de l’équipe et dossiers avec alertes de départ.

Dans les automatisations

Rappels de paiement, alertes sur les références de réservation et avis de dossier en attente.

Dans les incidents

Coûts de compensation répercutés automatiquement sur la rentabilité du voyage.

En temps réel

Tout est mis à jour instantanément. Sans actualiser, sans exporter, sans attendre.

Concrètement

Ce que signifie avoir le contrôle
dans une agence de voyages.

Des comptes qui tombent juste avant le départ, pas après

La mauvaise surprise classique arrive quand le voyage est déjà parti : un paiement n’avait pas été encaissé, le prix net d’une prestation n’était pas celui qui avait été noté, ou l’assurance avait été souscrite sans que personne ne l’ajoute au dossier. C’est pourquoi chaque dossier porte cinq vérifications — contrat signé, références de réservation, prix nets confirmés, encaissement complet et rapprochement des montants — et le système vous alerte quand la date de départ approche avec un point encore en suspens. Si vous voulez affiner votre prix avant de vendre, notre calculateur de marges calcule le prix de vente et ce qu’il vous reste réellement après impôts et commission de la passerelle de paiement. C’est gratuit et sans inscription.

Un contrat qui ne dépend pas de la mémoire de quelqu’un

Le contrat signé est l’une des cinq vérifications du dossier : il apparaît donc comme en attente tant qu’il n’existe pas. La réglementation espagnole des voyages à forfait impose d’en remettre une copie au voyageur, et cette obligation ne se remplit pas toute seule. Si vous ne gérez pas encore vos contrats avec nous, vous pouvez générer votre modèle de contrat de voyage à forfait (droit espagnol) avec les données de votre agence et le recevoir en PDF — disponible pour l’instant en espagnol.

Des chiffres qui ne vivent pas dans un tableur à part

Chiffre d’affaires, encaissements, paiements fournisseurs, commissions et bénéfice net sortent des mêmes réservations que vous gérez déjà : rien à ressaisir à la main en fin de mois. Le coût d’un incident est déduit de la marge de ce voyage, si bien que la rentabilité que vous voyez est la vraie — pas celle du devis initial. Et la même ventilation existe par mois, par agent et par destination, c’est-à-dire telle que se prennent les vraies décisions : à qui confier plus de leads, quelle destination reconduire et laquelle vous coûte de l’argent.

Si vous voulez voir ces tableaux de bord avec les chiffres de votre agence, consultez les plans et les tarifs ou demandez une démo de 30 minutes.

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